Un groupe de travail a été réuni le jeudi 30 juin 2022 à l’Inspection Académique.
Présent.es : 3 SNUipp-FSU, 2 SE-UNSA, 1 FO, 1 CGT, 1 SNALC

Organisation du remplacement

La DSDEN a l’intention de changer les modalités d’organisation du remplacement dans notre département.
Dans un 1er temps, la DSDEN souhaitait récupérer une partie de la gestion du remplacement notamment en prenant en charge l’organisation et la planification des remplacements longs.
Suite à l’intervention du SNUipp-FSU, la DSDEN fait machine arrière.
Le Secrétaire Général annonce alors la mise en place d’un travail suivi entre la DSDEN et les circonscriptions de Sanary, Six Fours, La Seyne et Toulon 1.
Le SNUipp-FSU a dénoncé le trop faible nombre de remplaçants dans le département. Il a en outre exigé d’être associé lors de groupes de travail aux travaux et réflexions en cours de manière à faire entendre la voix des personnels.

Accompagnement professionnel continu

Le Secrétaire Général, accompagné par le responsable RH, nous a présenté ce nouveau dispositif. Ce dernier sera normalement communiqué à tous les personnels dès la rentrée.
Le SNUipp-FSU a rappelé qu’il réclamait à chaque CTSD des créations de postes adaptés ou d’allègements de service. Vos représentants ont également rappelé que selon le SNuipp-FSU il manquait un véritable dispositif qui permettrait aux collègues en difficulté de quitter momentanément leurs fonctions pour « souffler ».
Si ce nouveau dispositif a le mérite d’exister, il se heurte incontournablement à la question des moyens qui sont alloués à sa mise en œuvre. Ce seront donc des PEMF volontaires qui accompagneront les collègues qui auront intégré ce dispositif.
Le SNUipp-FSU a dénoncé le dévoiement des missions des PEMF. Le choix de confier l’accompagnement à ces personnels est uniquement basé sur le fait qu’ils ont une décharge de service
Par ailleurs, même si les collègues qui entreraient dans ce dispositif le font sur la base du volontariat, le SNUipp-FSU a dénoncé la non prise en compte de la totalité du temps passé au sein de ce dispositif.

Gestion des AESH

Un groupe de travail s’est réuni à la DSDEN en présence des organisations syndicales, du Secrétaire Général de l’inspection académique, de la Cheffe de service de la DOS et du gestionnaire comptable du lycée Jean Moulin

• Projet de circulaire sur la gestion des absences des AESH
Afin d’harmoniser les pratiques entre la DSDEN et le lycée employeur Jean Moulin, une circulaire commune va être adressée à tou.tes les AESH. Une fiche individuelle de présence (appelée comme ça pour des questions juridiques) devra être remplie par la direction de l’école ou de l’établissement pour renseigner les éventuelles absences. On peut noter une amélioration par rapport à l’année dernière où les fiches seront renseignées à périodes échues.
Ces états de présence éviteront les problèmes de double paiement, salaire et indemnités journalières, et de remboursement de trop perçu (prélèvement sur salaire pendant plusieurs mois).
Le SNUipp-FSU est intervenu pour dénoncer une tâche qui va incomber au directeur ou à la directrice et qui alourdit leur charge de travail.

• Questions diverses du SNUipp-FSU du Var

– Problèmes de salaires :
Le SNUipp-FSU est intervenu également pour vérifier que les problèmes liés aux arrêts dérogatoires en période COVID avaient été réglés et que les jours enfants malades en cas de fermeture de classe avaient été rendus.
On nous a répondu que les protocoles ont changé plusieurs fois, que dans certains cas quand les enfants étaient cas contacts ou cas positifs ne pouvaient pas être admis en crèche il fallait décompter des jours enfant malade. Pour les arrêts dérogatoires, il fallait que les certificats médicaux soient rédigés « dans les règles de l’art ».
Si le SNUipp-FSU peut comprendre que la période a été difficile à gérer pour tout le monde, il ne peut admettre que les AESH en aient fait les frais et exigequ’ils soient rétablis dans leurs droits.

– Renouvellement des contrats :
Ils sont en cours, le retard est dû au logiciel qui devait les générer qui ne fonctionne pas. Un seul agent ne sera pas renouvelé et a reçu un courrier en RAR.
Pour celles et ceux qui devront être CDIsé.es dans le courant de ce contrat, ils, elles recevront un avenant au moment de la date de CDIsation.
– Mise à jour des nouveaux échelons sur la fiche de paye :
Le logiciel de paye a contraint la DGFIP à créer des grades pour les AESH ; dans ces grades il a fallu créer des échelons qui ne correspondent pas à la grille du décret. Cependant l’indice est correct, les salaires ont donc bien été réévalués.

– Temps de travail des AESH :
Plusieurs d’entre eux ont reçu un courrier récemment pour les informer de la prise en compte des heures de fractionnement.
Si le SNUipp-FSU se satisfait enfin de cette prise en compte, il dénonce la manière dont c’est mis en place. En effet, en déduisant les 14 heures de fractionnement au temps de travail d’un temps plein, la quotité hebdomadaire de travail pour un temps de 24 h passe de 61,23% à 61,77%.
Cette nouvelle quotité est arrondie au centième supérieur, ce qui fait une augmentation de 1% sur le salaire.
Or, depuis 3 ans, la DSDEN du Var payait les salaires sur une quotité de 61%. Quid des 0,23% en plus, qui selon les préconisations du ministère auraient déjà dû être arrondis au centième supérieur ?
Pour ajouter une touche de cynisme, la DSDEN demandera aux AESH de se former sur le temps connexe car il faut bien justifier ce 1% d’augmentation.
Le SNUipp-FSU du Var a dénoncé encore une fois le mépris de l’administration envers les personnels les plus précaires de l’Education nationale et étudiera toutes les formes de recours possibles.

CR GT DSDEN 30.06.22 Remplacement / Accompagnement professionnel continu / Gestion des AESH

CR GT DSDEN 30.06.22 Remplacement / Accompagnement professionnel continu / Gestion des AESH